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藝術品修護的奇蹟

走進美國當下規模最大的私營文物藝術品修護中心,探究那些傳世珍寶重獲新生的秘密

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「文物和藝術品修護師甚至要接受道德培訓,他們要尊重物件原來的材料和狀態,過程中使用的所有技術和方法必須是可逆的(可以讓物品完全恢復到修護之前的狀態)。」
——Heather Becker

文物和藝術品修復對大多數人來說有些神秘,那些技藝高超的修護師們隱於博物館、畫廊那些光芒四射的藝術瑰寶之後,成年累月默默進行著精細又繁瑣的工作。想要成為他們中的一員絕非易事,通常在上崗之前至少需要十年的學習時間。職業生涯開始之後,更不能有一絲一毫的鬆懈,需要不斷鑽研,精益求精,因為任何一件文物和藝術品都是獨一無二的,與它們打交道的過程必須慎之又慎。

正因為成為一名修護師的道路如此漫長而艱難,所以通常修護師都會專注於某一類物品的修護,如:油畫、雕塑、瓷器、木質家具等。一般的修護機構也只會擁有幾位修護師,接受一兩種類別的文物修護。只有像大型博物館和研究機構,才會擁有大量的和門類眾多的修護師隊伍。

然而,如今由Heather Becker擔任CEO的芝加哥文物藝術品修護中心卻成為了業內少有的特例。事情還要從1989年說起,那時Heather剛從藝術學院畢業,來到芝加哥文物藝術品修護中心應聘。中心的創始人Barry Bauman決定錄用這位當時還對文物修護一無所知的姑娘,並答應讓她從一位行政人員做起。出人意料的是,在Heather工作的第一年,她便讓中心的總體業務增長了百分之十二。之後,Heather又一步步做到了中心的副總裁,直到Barry將修護中心放心地交到了她的手中。

轉眼三十年過去了,現在的芝加哥修護中心已經成為全美國規模最大、覆蓋門類最全的私營文物和藝術品專業修護機構。擁有二十五位幾乎涵蓋所有文物、藝術品門類的修護專家,還開發出多種更先進的修復方法,創辦了災難應急修護部門,以幫助客戶們在發生諸如火災、洪水等意外災害的情況下搶救藏品。本期《品位》特別邀請到Heather Becker,請她與我們分享關於如何在文物和藝術品修護界創造出這樣一個「奇蹟」的秘密。

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北美最大的私人文物、藝術品修護中心──芝加哥修護中心的CEO和所有人Heather Becker。
藝術品和文物修護是比較冷門的領域,是甚麼吸引您進入這一行的?

記得我一開始告訴修護中心的創始人Barry Bauman:「我更願意做業務開發工作,因為我是一名畫家,我希望能夠在晚上和週末還有精力回家作畫,而不是(被修護工作)累到精疲力盡。」

所以,我起初只做了一名修護中心的行政管理人員。隨著我對業務了解得越來越多,我提出了一份關於如何發展公司的業務計劃。最終我成為了副總裁,Barry決定把公司賣給我。我是在他的指導下成長起來的,我們是一個非常好的團隊。

文物和藝術品修護和常見的把舊東西修補翻新有甚麼不同?

所接受的培訓就很不一樣,文物和藝術品修護師甚至要接受道德培訓,他們要尊重物件原來的材料和狀態,過程中使用的所有技術和方法必須是可逆的(可以讓物品完全恢復到修護之前的狀態)。而翻新和修補是為了讓物件看起來狀態不錯,以便拿去出售。修護師不會永久性地改變物品或改變其歷史價值,比如:他們會把一件物品上的銅綠保留在那裏。

這幅男士肖像攝影作品來自於私人收藏,芝加哥修護中心的紙製品修護部門將它的碎片修復如初。左圖:藏品初始的碎片狀態。右圖:修復完成的作品。
芝加哥修護中心這些年是如何一步步發展起來的?

我加入中心時,Barry自己主要負責繪畫的修護工作,還有人負責修護紙質品和紡織品,那時的中心有一個十人的團隊。但如果我們想修護來自博物館、私人和企業收藏的各種門類的藏品,我們就需要有各個方面的專家。

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這個故事出自《Magnifissance》114期

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